Roadmapa, która jest listą życzeń

Dla wielu firm technologicznych Roadmapa produktu to piękny plik w Confluence lub Jira, który wszyscy ignorują. Jest długa, chaotyczna i, co najważniejsze, nie odpowiada na jedno fundamentalne pytanie: „Ile pieniędzy wygeneruje każda nowa funkcjonalność?”

Jeśli Twój zespół Dev pracuje ciężko, ale tworzy tak, że produkt się nie sprzedaje, oznacza to, że Twój plan rozwoju produktu jest listą życzeń, a nie strategicznym narzędziem biznesowym. To, co nazywacie roadmapą produktu, musi być mierzalną obietnicą rentowności.

Dlatego w kryzysowej sytuacji zapewniamy szybką dostępność eksperta, który natychmiast przejmie inicjatywę i zacznie wprowadzać porządek.

Nasi eksperci wiedzą, że strategia rozwoju produktu powinna być klarowna i obiecywać rentowność. Nasza usługa IT Product Manager ma za zadanie zamienić chaos w plan działania, zgodny z wizją produktu i misją firmy.

Czym jest Roadmapa produktu?

Roadmapa produktu jest dokumentem, który ma za zadanie określić produkt i jego kierunek rozwoju w czasie (zazwyczaj 6-12 miesięcy). Ma odpowiedzieć na najważniejsze pytania:

• „Dokąd zmierzamy?”
• „Dlaczego tam zmierzamy?”
• „Jakie cele biznesowe dzięki temu osiągniemy?”

Jest to strategiczna pomoc w komunikacji, która ma ujednolicić pracę zarządu, sprzedaży i marketingu, a także łączyć wizję produktu z celami całej firmy. Najczęściej jest to dokument pokazywany w formie wizualnej, ale wcale nie musi tak być. Najważniejsze, aby była ona zrozumiała przez odbiorców, czyli cały zespół, który w trakcie cyklu życia produktu pełni różne role.

Dlaczego Twoja Roadmapa nie działa?

Zanim zaczniemy budować musimy zrozumieć, dlaczego obecny rozwój produktu jest nieskuteczny. Najczęściej problem leży w braku obiektywnych kryteriów i zewnętrznej perspektywie na Twój produkt IT:

• Paraliż decyzyjny: Priorytety są ustalane według sprzecznych komunikatów, a nie przez ROI. Brak planowania strategii produktu prowadzi do utraty celów.
• Brak kryterium Stop-Loss: Twoja strategia produktu nie zawiera mechanizmu, który pozwala wyrzucić funkcjonalności, które pochłaniają zasoby, ale nie rokują na zysk.
• Roadmapa jako backlog: Dokument jest zbyt szczegółowy, techniczny i operacyjny – powinien być narzędziem komunikacji strategicznej dla zarządu i inwestorów. Pamiętajmy o tym, że różni członkowie zespołu mają do odegrania różne role w cyklu życia produktu - każdy więc musi dobrze zrozumieć swoją.

Wartość Magnuso: Nasz IT Product Manager wprowadza twarde kryteria strategiczne, które eliminują chaos i tworzą Roadmapę produktu opartą na faktach rynkowych i finansowych.

Roadmapa produktu zorientowana na ROI

Nasza praca polega na stworzeniu systemu Roadmapy produktu, który jest zyskowny i mierzalny. Działamy w oparciu o twardą zasadę, że ROI inwestycji w rozwój produktu zawsze musi być większe od zera.

Elementy zyskownej Roadmapy:

• Wizja produktu: Jasne określenie, co klientom daje produkt oraz jakie problemy rozwiązuje.
• System priorytetyzacji: Wprowadzamy spójny system priorytetyzacji. To pozwala nam wyeliminować zadania o niskim potencjale zysku, niezależnie od pomysłodawcy.
• Klarowność: Roadmapa produktu jest narzędziem komunikacji. Upraszczamy jej formę tak, aby CTO, sprzedawca i zespół Dev rozumieli ją tak samo. Koniec z gubieniem wizji w gąszczu tasków w Jirze.
• Zarządzanie czasem: Definiujemy jasne horyzonty czasowe: „Teraz” (3 miesiące, wysoka pewność), „Później” (6-12 miesięcy, niska pewność) i „Kiedyś” (wizja). To pozwala zespołowi Dev skupić się na teraźniejszości, a zarządowi na przyszłości i budowaniu strategii.

Zmień listę życzeń w akcję

Roadmapa produktu nie jest celem samym w sobie. To narzędzie, które ma przełożyć Twoją wizję produktu na mierzalny zysk. Jeśli Twoja obecna Roadmapa generuje więcej pytań niż pieniędzy, oznacza to, że nadszedł czas na interwencję eksperta.

Usługa IT Product Manager od Magnuso dostarczy Ci doświadczonego Seniora, który wejdzie, poukłada priorytety, ujednolici procesy i wyznaczy kierunek.

Chcesz, aby Twój produkt zaczął generować twardy zysk? Skontaktuj się z nami! Zbudujemy Roadmapę, która działa.